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黑狗向我走来的岁月

那段疯狂奔跑的岁月:迷茫初现

时间大概到达了2015年的11月中旬,项目进行到最紧张的阶段,客户的下一个大节点也马上到来,各种紧张的调试工作依旧在进行着。

然而,对于我们现场很多一线的调试人员来说,基本从国庆开始后就没有正常休息了,除了客户现场停电等不可抗拒的因素外,基本都是在上班与加班中渡过,单休都是遥遥无期,更别说双休了。然而这似乎也是一场旷日持久的战争,真正能过喘口气的日子似乎看不到头

此时的自己虽然也已经感到一丝疲惫,但在精神层面上依旧有着一个坚定的信念,我渴望技术,我喜欢这种解决问题带来的愉悦感,我渴望进一步了解标准,我渴望掌控着我管理的生产线。

项目也迎来最紧张工作最繁忙的阶段。现场负责的各个区域都全面进行调试,客户也在不断地新增加问题点,并且客户新增加的员工也被陆续派到各个生产线学习。那时我们每个人身上基本都肩负着多项工作,基本都是调试,处理问题点与培训客户的工作,基本也是每个人负责多条生产线,外协除外,他们因为合同原因只负责他们自己的区域。

由于人手紧缺,新入职的胡哥也就被派到了我们这个项目来,胡哥是个十分乐观豁达的人,比我大五六岁左右,当他身上依旧保持着一种很可贵的精神,就是像小孩那种对于新事物的好奇与大胆尝试。

我能感觉出来,现场的各种设备在他眼中似乎都是玩具一样,感觉又像赋予了一种灵性。虽然我有时也会看着机器人发呆一阵子,幻想着人工智能能把眼前的这个神奇的机械设备赋予怎样的灵性,但是我能觉得豪哥眼中看来,不仅机器人,各种电气机械的东西都有灵性,这种感觉很微妙,是胡哥身上所体现的一种很特别的特质。

我能感觉出来,胡哥真的是在享受着这份工作,当时他负责的是小车输送设备,小车在他手上调试的感觉似乎真的是在玩耍一样。而我们的调试很多时候都是在机械地对应负责人下发的任务,为了使那个调试进度表的一个个空格变成绿色而工作。虽然那时我依旧在好奇着各种技术的东西,但是已经不少工作因为任务性地机械完成,已经忘记了享受工作的过程。只是在看到问题被解决时,会有莫名的愉悦感。还有就是在看着设备在配合动作起来时,依旧有着一份成就感和愉悦感,然而他们不动时,在我看来依旧只是冰冷的机械。

胡哥的加入,更像是给这枯燥的现场生活带来了欢乐的调味品(还有客户设备保全那边的江哥也给过我们不少乐趣,哈哈,图纸找元器件事件,现在想起也会笑抽)。

胡哥是这个项目最晚进来的一名工程师,却是这个项目最晚撤离的一名工程师。其实至今我都无法理解项目为何是一种这样的安排,为何让一个对项目情况了解最少的人留下来陪产。 胡哥后来接手过很多区域,其中很多区域的隐藏问题在他接手后体现出来。为此,他也写了不少我们年轻甚至老前辈都畏惧的事故报告。

我能想象到在我们逐个撤离后,他在背后默默地为我们解决了很多我们遗留的问题,帮我们“擦了很多屁股”,然而我每次看到他,都是那么地乐观豁达,在他面前,我一直都是个小屁孩。即便后来我离开的公司,与他电话交流中,我依旧是那个不谙世事的小屁孩。是的,现在的我,也依旧是那个不谙世事的小屁孩。

从某种程度上来说,胡哥是我目前职业生涯的一个导师,他教会了我很多看待问题的心态,然而我却一直未能将这种看待问题的心态消化。我想,假如我能消化掉这种心态,我可能就不会在一年前,因为一次又一次的选择与变化造成心灵冲击中,滑向了无边的黑暗当中去。

从他身上,我看到了什么叫做真正的享受工作。 结合前面描述的我选择这份工作的随意性,在加上项目进行到目前这个阶段,高强度工作了许久,加班无休止,日子似乎又看不到尽头,不难理解,我那时已经开始迷茫了,加上从胡哥身上体现出来的这种特质,我不禁开始了质疑,我内心是否真的喜欢这份工作,这样的出差生活(虽然我一直在广州,只算外勤,但是基本驻扎在现场,与出差并没有什么不同),这只是一个心里的问号。

当时我没有进行更加深入的探讨。第一,是那时实在很忙,根本无暇思考人生;第二,那时的我前面还有很多东西要学,很多东西要去值得我去研究;第三,那时大家的方向还是一致的,人员还没有异动,还没见识过人来人往,那时还是热热闹闹的,有一群拼命工作的同事,一群与我一起调侃生活的底层客户。第四,目前所做的工作还没直接对应客户领导层面,还没涉及甲方乙方之间的商业博弈。第五,这时的我对自己是很肯定的,因为大学时我虽然是学渣,但是我一直在研究电脑软件的使用,尽管并没有深入研究,但是在工作中那些不经意间使用过的东西能帮助到我。

这个项目假如没有胡哥的加入,我目前都不确定我能否坚持到这个项目的撤离。又或者我如果早就辞职了,会不会就避免陷入了抑郁中?没错,有很大一部分原因,就是因为这样诱发了抑郁症。只是在抑郁症面前,我的这种假设会是指数级别的增长,塞满脑袋。不过我现在更相信这是必然的结果,性格中,无法避免的结果。

这里简单交代我的背景,来自珠三角的一个小县级市。由于家庭环境等一些观念的原因,大学以前,我基本没有接触过电脑,那时的观念是电脑是妨碍学习的,害人的东西。高中,我就是那种很传统的一直一直学习,渴望着考上大学,相信知识的力量。但是我不同的是内心有一个叛逆的自己在斗争,我不渴望单纯的学习,我也喜欢数码。那时使用最多的数码是MP3、MP4,基本就是从生活费里一点一点的积累,然后买的。而手中的一部别人已经用过的诺基亚5300手机,就是我那时接触的互联网的工具。

大学后,才真正认识到自己已经处在互联网世界中了。通过自己兼职,我去电脑城配了一台配置低端的电脑。因为电脑是我一直渴望接触的,所以我自然地组装一台台式电脑了。接触电脑后,我使用最多的就是,没错,你肯定也猜到,就是游戏。有些游戏确实使我沉迷了。但当我触及到单机类游戏,特别国产的游戏时,我会把他当作书来读。在我眼前,他们都是一个个产品,我能体会到制作者用心的地方,制作者将自己的人生观及信念都集中在眼前这个数字艺术品之中,我能体会到里面蕴含的工匠精神。

在有空时,我也会去图书馆翻阅一些电脑类的杂志,对里面介绍的新奇的东西进行尝试,也会去学习重做系统之类的简单的东西。那时的我不是折腾手机就是折腾电脑。大学使用目前收益最多研究的软件就是虚拟机的使用了,以前上课听教授提过,后来自己用的最多却是用虚拟机玩别人激活的正版游戏。目前我工作基本都离不开虚拟机了。也是因为这个原因,工作中遇到电脑方面的一些基本问题我都不怕了,都可以处理,不行也能通过网上资料解决。

因此,在迷茫初期,我还不会陷入完全的否定自我状态,虽然以前有些做得确实不够努力,但我相信,这是我以前所以认知的世界观里,我做到的比较好的自己了,说不上最好,但也不差。

目录:

那段疯狂奔跑的岁月:漫长岁月(一)

序章

全英会议

在胡哥加入的不久后,客户那边又开始了一项大的任务—各个线体中新搭建一套数据传递系统。

胡哥刚加入,有他自己负责的输送小车要调试。而卢射手和何大哥则负责输送线区域。于是,整个地板分拼生产线负责人就我跟老李工及外协了。因为大家当时都没有接触过这套系统,大家都在同一起跑线上,唯一不同的是老李工直接对应着客户的老外,是技术传递的直接接受者。

工作的初期,我们基本都是按照老李工发的邮件说明进行工作,基本按照老李工的要求进行工作。我们一开始接到的任务就是先将标准程序里面的相关功能块及数据块按照自己生产线的情况进行修改。

其实对于这套系统,大家都不了解,所以里面的逻辑基本就放置在那里。加上那时调试也忙,大家都是多个任务在进行,大家都按着要求做着,没人有足够的精力去研究这套系统,大家自然就将这项任务重点依靠在老李工身上。因为那时似乎老李工就是最有时间研究这套系统的人了,虽然他开会很多,还要协调现场各方面的工作,但毕竟他是现场负责人,大家都寄希望在他身上。至于技术经理是不存在的,我们几乎没有在现场见过他了,想要他提供技术支持,不靠谱。我们也是第一个接触这个系统的人,公司自然也无法提供技术资料。

然而等我们只搭建好框架后,却发现任务马上就加重了,客户要求一个月内全部线体启用这套系统测试。那时大家其实都慌了,然而也没人敢于表达出来。老李也是每天地敦促大家报告调试进度,然而,只搭了一个框架,具体程序思想却没人知道,就连老李工他也是不知道的,我们就更加不知道如何去量化进度了。

当时,各个线体都在同步进行着这套系统的逻辑搭建与完善,大家都在摸索着不知方向地迷茫地却低效率地进行工作,这样的后果,自然就是无休止地每天加班,自然也就没有成效。唯一不同的是,我的线体是要第一个完成展示给客户看的,当时任务划分就是,老李工与我共同调试这个区域,不过也正是这个原因,使我能够参与人生的第一次全英会议及与老外进行技术交流。

时间转眼到达12月初,冬季似乎也悄然地在后面赶来,往年的我总在这时向往的北国的雪。而这一年的冬季,显得格外地漫长,虽然在妖都冬季并不漫长。

南粤之冬,总是躲在一场雨之后。一夜过后,雨到了,冬天就到了。伴随着刺骨的寒冷的体感,便是冬天的感觉。然而满眼所见,依旧是死灰的绿色以及灰霾的蓝天,只是偶尔从中发现一颗光秃秃的树干告诉着,这冬天,已来、已过。

目前是我们进入这个项目以来最紧张的时刻,何大哥最厉害的时候经常奔走在各个线体之间,厉害的他曾经一天就调出一台升降机。对于我也面临进入项目以来挑战性最大的一项工作。

虽然老李工责任划分是与我一起打通我所属生产线的系统,但是我清楚的明白,老李工最多也是提供指导,具体实现还是只能靠我。

那时,客户的标准程序还没有完全消化,马上就增加一套程序量基本相当于原本程序的系统,那时需要消化的知识突然暴增。然而却因为现场工作繁琐,客户每天的自动生产要求也不断地提高,并且还完全没有计划性,我们现场的工作人员完全处于被动之中。所以完全可以预见,未来又是无休止的加班的日子,并且还得不到想要的效果。

某天,依旧如往常一样忙着各种协调人员处理自己线体问题,程序中问题的修修补补还有就是新系统程序的抽空理解……下午,突然被告知要跟随老李工与其他供应商参加一个会议。进入会议室时,我惊呆了,主讲人是一个老外,大概四五十来岁,是甲方外资企业派来的技术支持工程师。之前也有见过他,但基本是见他与老李工与我们的另一个外协在交流,并没有与他进行正面交流。

就这样,还是一脸懵懂地参加了目前人生经历的第一次全英会议。

虽然我们使用的程序也是全英语的,但是很多名词接触多了,就都理解到他的意思了,有些也基本能网上翻译出来。新增加的这套系统,基本就全都是以前未接触过的名词,基本也是标准命名,翻译出来的都不一定是想要的结果。由于接触新系统也有一段时间,一些名词也有耳闻,当时在老外讲述的过程中,基本还是听的云里雾里的,只能从老外的言行中慢慢地去意会。不过那时感觉,似乎听懂老外讲述技术的东西,也没有这么难了。那时,对老外还是抱有很强的敬畏之心的。

时光,就这么不知不觉地溜走

全英会议后的一段时间内,我依旧如日常一样工作,

继续按照要求将程序框架慢慢完善。 但由于节点慢慢的临近,看着其中一个外资供应商有条不絮地进行着系统的调试,已经远远领先我们了。

至今依旧记得,我们公司在项目初期是多么努力抢跑在前,例如:入场第一个空运行起来的区域是我们;第一条自动焊出部件的线体的也是我们的区域。然而,此刻的我们,显然有心无力,除了加班时间领跑外,我觉得没有什么好炫耀的了。

由于我接触杜大工较多,我自然明白其中本质的东西在哪里:因为他们一直有标准在指导,他们相信标准。虽然他们一开始跑得慢,但后面终将会超越的。但这不代表他们比我们公司都做得好,因为我撤离后,了解到,从我们线体保全过去他们线体后,还是发现我们线体程序看着舒服。当然我们也有不堪入目的东西,比如一条生产线非常不标准和一条生产线故障率几乎领跑车间。

此刻我完全明白,有一个正确的方向指导的意义有多重要,而我们一直都很努力,却没有效果,有时可能还是反效果,我们只是摸石头过河。

漫长的这个项目,就像跑马拉松,人生也是如此,我不知不觉中,将其对比到我的人生来了,我因为当时看到这份工作的起点,出差跟基本工资加起来似乎比较高,超出一些应届生第一年的工资水平而选择他,是不是跟着项目看到的一样(我指普遍哈,就是新闻数据发布的那种普遍的应届生工资)。

没有因为人生思想指导而进行的工作,起跑领先又有何意义?

此时的我迷茫又加深了,只是那时实在太忙太忙,我眼前还有很多东西要学习,没有时间闲下来思考人生,靠着一些技术的优越感,我继续向前。

那段疯狂奔跑的岁月:初入社会

那段疯狂奔跑的岁月:技术的探索

那段疯狂奔跑的岁月:锋芒初露

那段疯狂奔跑的岁月:迷茫初现

那段疯狂奔跑的岁月:漫长岁月(一)

那段疯狂奔跑的岁月:漫长岁月(二)

那段疯狂奔跑的岁月:春节之前

曲终人散:何大哥的离职

曲终人散:心累岁月

曲终人散:岁月的调味品

曲终人散:我的撤离

黑夜前夕:那段奇妙的国外经历

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